企业 第9页

时间：2018-07-26

浅谈企业不适合六西格玛培训的情况发现并不是所有未知解决方案的改进项目都能实施六西格玛。但是他们仍然可以使用六西格玛工具和流程来寻找解决方案。例......

时间：2018-06-22

企业管理之六西格玛测量要考虑的事项-六西格玛方法论 ...

时间：2018-06-17

企业如何实施六西格玛；六西格玛管理的基本理念是什么；六西格玛管理在实施中应注意什么；六西格玛管理中小企业应注意哪些问题？要知道这些问题，我们首......

时间：2018-05-14

随着六西格玛管理在摩托罗拉和通用电气公司的巨大成功，六西格玛已经得到了世界管理界的广泛认可。目前，世界上绝大多数优秀的公司都在实施六西格玛管理......

时间：2018-04-11

一是转变固有的生产经营观念，推动制度建立1、改变固有的旧观念国内机械加工企业的领导和管理需要改变陈旧的观念，摒弃企业经营管理中肤浅狭隘的“农民”......

时间：2018-04-08

一、精益六西格玛管理在企业运作中的价值定位1、交互性精益生产侧重产能速度的极限提升，而六西格玛管理追求质量为本，所以二者的结合协同......

时间：2018-04-03

一、战略体系建设供水企业应从战略高度考虑精益六西格玛服务体系的建设。以这种方式构建的精益六西格玛服务体系，有助于提升性能、提高效率、降低成本、......

时间：2018-03-30

企业必须在具备一定必要条件后，选择最佳时机导入六西格玛方法。企业可以从七个方面评价自己，来考虑是否到了导入六西格玛的最佳时机。1、追求卓越的源泉......

时间：2016-10-20

试验设计是一个复杂而庞大的系统工程。在实际使用中，为了确保成功，我们需要注意一些关键因素，这些因素对测试的成功至关重要。天行健咨询得出结论，企......

时间：2016-09-18

PDCA循环，即管理循环，是由美国著名质量管理专家W.E .戴明于20世纪50年代初提出的。PDCA循环是在所有管理活动中，为提高管理质量和效率而进行的计划、......