企业 第5页

时间：2019-04-09

“六西格玛的基本含义是提高质量”，这是六西格玛最容易被误解的地方。六西格玛的最终目标是提高质量，但在六西格玛中，提高质量只是实现结果的一种手段......

时间：2019-04-09

与以往的质量方法和运动最大的区别在于，质量不是组织中的一个部门或功能。质量是每个人的工作，追求完美，成为组织中每个成员的行为。六西格玛有一套严......

时间：2019-04-03

六西格玛最大的魅力在于，它可以帮助不同的行业、不同的发展阶段和不同的企业提高效率。对于追求顶级和世界级的大公司来说，6o是有效的，可以锦上添花；......

时间：2019-04-01

六西格玛管理在世界上很受欢迎。作为质量管理王冠上的明珠，六西格玛黑带的平均年薪为8.5万美元。然而，六西格玛管理是什么？目前，六西格玛管理还没有统......

时间：2019-03-22

随着各行业竞争力的提高，越来越多的企业实施六西格玛。为了成功实施六西格玛，世界各地的公司尝试了各种形式的持续改进，总结了失败经验。为了成功实施......

时间：2019-03-21

从20世纪90年代到本世纪初，世界领先的知名企业开始实施六西格玛管理，如戴尔计算机（DELL）、陶氏化工（DOW）、汇丰银行（HSBC）。绝大多数公司都取得了......

时间：2019-03-18

本文介绍了质量成本与六西格玛的质量定义，分析了六西格玛成本与质量成本的关系，探讨了基于六西格玛的质量成本改进过程，结合汽车零部件行业六西格玛方......

时间：2019-03-05

目前，中国的一些企业已经引进了六西格玛或正准备引进六西格玛。许多企业的高级管理人员仍然偏离了六西格玛，这是推广六西格玛的主要障碍。此外，它还包......

时间：2019-03-04

什么是六西格玛？六西格玛（SixSigma，6Sigma）是一种管理策略，由当时在摩托罗拉工作的工程师比尔·史密斯于1986年提出。该策略主要强调制定高目标、收......

时间：2019-02-26

深圳某电子有限公司为了改善产品和制造的可靠性，提升产品质量，降低成本损失, 邀请深圳市天行健企业管理顾问有限公司在企业内部开展了为期1天的《潜在失效模式与效应分析（FMEA）训练...