时间:2021-09-09
激烈的竞争下,大多数企业都开始推行六西格玛,但随着时间的流逝,人们发现有相当一部分企业都草草地走上了F型路线,也就是在推行1-2年后便没有下文了..... ...
时间:2021-08-20
大家似乎不约而同地为了“省事”,选择了先做质量后FMEA,也可能因为“节约”,不请专家培训,一直拖着不好好做FMEA。 ...
时间:2021-06-24
一、六西格玛管理内容简介 本书是中国质量协会六西格玛黑带注册考试指定辅导教材。由全国六西格玛管理推进工作委员会组织国内专家编写而成。推荐理由 中国质量协会指定的教材,既然是教材,自然是面面俱到全面介绍的,基本上围绕DMAIC的过程安排篇幅,该讲的都讲到了,对系统性学习六西格玛管理来说是必读之书。二、六......
时间:2021-06-17
刚接触六西格玛不久的小白常常会有一种感觉,项目没做好,是不是因为六西格玛工具和方法论还没学到家。...
时间:2021-05-21
多年来,天行健一直在为企业提供六西格玛咨询服务,也一直在思考和探索六西格玛理念在中国的最佳实践。本文认为有三个关键问题:...
时间:2021-05-13
正在备考或者还在纠结要不要报考六西格玛黑带的小伙伴们,大家看过来了,这里有宝藏,看到就是赚到。...
时间:2021-05-08
一个组织能够达成六西格玛质量,则代表着这个组织能够完美地满足顾客的要求,做到零缺陷,从而使顾客满意,使组织获得收益。 ...
时间:2021-05-06
继GE的全球化、服务化等战略齐头并进,六西格玛已经成为全球企业追求卓越管理的重要的战略措施。...
时间:2021-04-29
本文就系统全面的给大家阐述六西格玛:什么是六西格玛?六西格玛是一种结构化的、数据驱动的、顾客驱动的,聚焦于过程和产品的科学方法......
时间:2021-04-25
六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者,是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量,也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言,绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具,只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑,能够操作统计分析的软件(如Minitab),并且正确判读,就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团......
时间:2021-04-19
六西格玛跟卓越绩效、流程再造集成,跟企业其他管理方法集成,这是一个大趋势。这也是智能化时代背景下的质量方法变革和集成应用的方向。...
时间:2021-04-15
从六西格玛到精益六西格玛,从方法论原理到项目实战应用。本期LSSGB精益六西格玛绿带培训班经过了精心的打磨与迭代,特别邀请有10余年精益管理 & 六西格玛项目领导和辅导经验的老师,带领我们拨开精益六西格玛的神秘面纱,踏上高效与持续改善的学习之旅。 ...