时间:2016-05-25
六西格玛管理是企业获取和保持经营成功、实现经营绩效最大化的综合管理体系和发展战略,是企业获得快速成长的管理模式。六西格玛管理是由企业高层自上而......
时间:2016-05-25
1、调整适应而不是照搬天行健咨询再次提醒企业,照搬其他组织的战略是错误的。您的策略必须适合您的组织,并解决您的组织所面临的特定风险。同时,组织文......
时间:2016-05-25
和其他值得做的事情一样,实施六西格玛不会没有风险。而且,在为项目的实施做规划时,所做的决定也是为了应对可能出现的风险。所以,在制定......
时间:2016-05-25
随着市场经济的发展,竞争的压力及日益恶劣的生存环境,使企业管理者急于寻求提升企业竞争力以至业绩提升的途径与方法。在摩托罗拉、通用电......
时间:2016-05-24
随着六西格玛管理的不断成熟,有关六西格玛管理的培训班陆续在我国开班。目睹六西格玛管理在西方企业中备受推崇,且取得了巨大的成效,来自......
时间:2016-05-24
随着中国制造业的崛起,特别是中国加入WTO之后,中国企业将面临日益加剧的来自跨国公司的竞争。大多数在中国开展业务的公司都把六西格玛作......
时间:2016-05-24
市场竞争越来越激烈,顾客期望越来越高,要求企业具有很强的应变能力。新产品、新技术、新材料的不断出现,使今天先进的企业明天就将落后,......
时间:2016-05-24
“质量是竞争的最基本的东西”,这句话告诉人们:过硬的产品质量,是立于不败之地的基石。1985年,摩托罗拉公司曾经一度面临亏损,公司高层......
时间:2016-05-23
为什么要开展六西格玛管理?摩托罗拉的回答是:为了生存。20世纪70-80年代,摩托罗拉在同日本的竞争中失掉了收音机和电视机的市场,后来又失......
时间:2016-05-23
六西格玛用于描述质量改进的目标和过程,西格玛指标准差。六西格玛管理不仅仅是制造业务流程的质量管理方法,而是通向大多数行业的管理方法。其主要优势......
时间:2016-05-23
一、对企业的重要作用实施六西格玛管理对于企业有着重要的作用:①提升企业管理的能力;②节约企业运营成本;③增加顾客价值;④改进服务水......
时间:2016-05-23
六西格玛管理适用于任何水平的任何企业,它的最大魅力就在于能够帮不同行业、不同发展阶段、不同状况的组织提高效益。对于顶尖级、世界级的......