六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第193页

时间：2017-03-17

一家电子公司从事电子行业。要想稳固自己在这个行业的重要地位，就必须通过创新的方式不断提高过程能力。2015年开始，公司内部引入BRAVO改进项目，涉及六......

时间：2017-03-17

对于IT经理来说，以最低的成本提供高质量的IT服务始终是优先考虑的事情。而六西格玛，作为一种流程改进方法论，在企业中的应用越来越广泛。它关注客户的......

时间：2017-03-16

1.定义阶段随着工业的发展和人民生活水平的提高，对材料质量的要求逐渐提高，这给制造业带来了新的挑战。以牙膏用二氧化硅为例。以前客户只要求理化指标......

时间：2017-03-16

随着现代武器装备的不断更新换代，各类重大军事任务的常态化，装备数量和使用强度都大大增加。可以预见，未来几年，武器装备维修力量将面临巨大压力，维......

时间：2017-03-15

1、重新审视市场、质量和成本的关系六西格玛属于先进的管理理念，因为它重新定位了市场、质量、成本之间的关系。该理论指出，顾客满意与服务和产品质量之......

时间：2017-03-15

六西格玛管理能否扎根航天制造业关键看3个因素：一是看其能否为企业带来持续的效益；二是六西格玛管理本身是否能够被航天制造业优秀的管理......

时间：2017-03-14

一、六西格玛DMAIC管理流程对于产品缺陷的改进项目，对DMAIC过程改进模式的每一步都进行了详细的研究和说明。实例充分验证了DMAIC在实际应用中的可行性和......

时间：2017-03-14

一、六西格玛管理在QC小组选题中的应用1.选题时坚持客户满意的原则。在选题方面，QC小组往往与企业的实际发展方向背道而驰，不仅极大地影响了企业的绩效......

时间：2017-03-13

一、中国QC小组活动和六西格玛管理应用现状QC小组活动在20世纪60年代出现后，在我国得到了广泛应用，为企业产品整体质量的提高做出了积极贡献。然而，随......

时间：2017-03-13

一. 铝合金导体中的六西格玛改进目前我们生产的8030铝合金导线存在性能不稳定、生产效率低等问题。现决定采用六西格玛对铝合金导线生产工艺进行改进，以......

时间：2017-03-10

在产品研制过程中，标准化管理者深深体会到标准的统一非常艰难，各系统、各产品有自己的研发系统、顾客单位，使用各自的标准、软件、规范。......

时间：2017-03-09

商业银行对小微企业批量授信面临的风险中，除了小微企业的信用风险外，还有一类风险，即银行操作人员在操作过程中的流程和执行质量甚至内外勾结带来的风......