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六西格玛学习分享>六西格玛管理文章 第180页

健全的数据采集是企业成功实施6sigma的关键之一

健全的数据采集是企业成功实施6sigma的关键之一

时间:2017-07-24

“我们只相信上帝,其他人请用数据说话。”这句西方谚语在管理圈流传已久,可见数据在企业管理中的重要性。众所周知,六西格玛方法论问题求解是将领域中......

6西格玛咨询方法面向企业的战略规划

6西格玛咨询方法面向企业的战略规划

时间:2017-07-21

关注流程和客户、协作和数据驱动的管理,这有助于实现卓越的业务。这些都是质量管理中的关键概念,所以也是六西格玛的关键概念。企业需要一个特别的计划......

企业建立六西格玛管理框架的重要及实例分析

企业建立六西格玛管理框架的重要及实例分析

时间:2017-07-21

如果你想用六西格玛的基本概念领导你的企业和组织,第一步就是建立一个支持你努力的管理框架。天行健咨询提醒你,在建立这一重要框架时,需要考虑以下三......

Minitab在烟草企业数据分析中的应用

Minitab在烟草企业数据分析中的应用

时间:2017-07-20

结合某烟草企业的实际管理情况,详细分析了Minitab在数据分析中的应用:某烟草企业生产的烟草制品有效储存期为50000h单位。为了评价成品烟在正常贮存状态......

基于Minitab确定最佳参数的实验设计案例

基于Minitab确定最佳参数的实验设计案例

时间:2017-07-20

某工厂在装配车间,需要在产品上贴激光商标。每台激光机器必须提前调整其参数,以满足客户的要求。因为是传送带,这个站就成了瓶颈站。主要原因是激光机......

在演讲和报告中使用Minitab软件的两个技巧

在演讲和报告中使用Minitab软件的两个技巧

时间:2017-07-19

在Minitab中完成数据分析后,您可能需要整理软件输出和分析结果,并将其呈现给同事或客户。您希望演示看起来很酷,因此请参考以下建议,以确保PPT中的图......

六西格玛DMAIC控制阶段流程控制计划和衡量标准分析

六西格玛DMAIC控制阶段流程控制计划和衡量标准分析

时间:2017-07-19

1.建立过程控制计划一旦您和您的直接下属或团队分析了为“现在进行”过程收集的数据,并确定了如何最好地改进过程,那么保持过程控制的关键是建立过程控......

六西格玛黑带和六西格玛绿带项目怎么区分

六西格玛黑带和六西格玛绿带项目怎么区分

时间:2017-07-18

我们通常如何区分六西格玛绿带和六西格玛黑带项目?应考虑以下几点:1.项目的复杂性黑带项目的问题可能很复杂,被这个问题困扰了很久。经过多次不系统的分......

Minitab软件工具之运行图和直方图来理解变异性

Minitab软件工具之运行图和直方图来理解变异性

时间:2017-07-17

运行图只是特定时间段内连续数据(一个测量值)的运行记录,如图1所示。基本上,过程性能是通过随时变化来衡量的。这些数据通常表示为线图。我们可以识别和......

基于FMEA和FTA的智能型制动器的失效分析

基于FMEA和FTA的智能型制动器的失效分析

时间:2017-07-17

故障模式影响分析(FMEA)是一种归纳分析方法,它分析系统中每个产品所有可能的故障模式以及对系统的所有可能影响,并根据其严重性、检测难度和发生频率对......

在汽车工业产品中应用FMEA的技术分析

在汽车工业产品中应用FMEA的技术分析

时间:2017-07-14

面对国际汽车工业产品发展趋势向环保节能、汽车零部件全球采购、模块化生产装配的冲击,FMEA是一项综合分析技术,有助于早期发现设计中的问题,从而避免......

生产制造业实施6西格玛设计DFSS采取QFD的优势分析

生产制造业实施6西格玛设计DFSS采取QFD的优势分析

时间:2017-07-14

质量功能展开QFD(Quality Function Deployment)是把顾客或市场的要求转化为设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的多层次演绎分析方......