六西格玛管理文章> 六西格玛管理第142页

时间：2015-06-25

Sigma(中文译名σ西格玛)在统计学上是指“标准差”，6sigma表示“6倍标准差”。从质量上来说，是指每百万产品的不良率(PPM)小于3.4。然而，6sigma管理不......

时间：2015-06-24

六西格玛管理通过工艺改进，对影响产品质量的因素进行整合优化，实现“零缺陷”。然而，六西格玛管理要实现与质量成本管理的有机结合，我们需要做到以下......

时间：2015-06-24

天行健管理公司的李老师关于如何做好质量管理工作的经验之谈：1、懂得适度授权在质量工作的推进过程中，关键问题之一就是公司高层向下层的......

时间：2015-06-23

六西格玛在流程分析中，注意根据数据分析做出改进决策，以提高流程质量，从而提高客户对产品的满意度。很多人觉得服务比较软，每次都不一样，很难复制，......

时间：2015-06-23

在六西格玛方法论中，黑带是作为项目经理出现的，核心职责是：监控、讲授、指导、转移、探索、识别、影响等等，作为一名黑带应知识渊博、见......

时间：2015-06-19

企业质量管理对于国内企业并不陌生，从1978年开始推行的TQC、TQM等质量管理方法直至八十年代末盛行的ISO体系质量认证，质量管理已经与企业......

时间：2015-06-19

作为六西格玛时代提出的劣质成本理论，扩展和延伸了质量成本的内涵和功能，使质量和成本、效益更加紧密地融合起来，把质量管理推进到新阶段......

时间：2015-06-18

1、领导的参与及承诺企业推行六西格玛的关键，最重要的是企业最高层领导的支持，不会随时间的延长而减退，他要站在六西格玛推进的最前沿，......

时间：2015-06-18

六西格玛并不是轻易可以推行成功的，在现实的企业环境中，仍常见许多企业热切地投入到六西格玛行列，却遭遇推行不得要领、无功而返的窘境。......

时间：2015-06-18

六西格玛改进阶段的目标是形成针对根本原因的最佳解决方案，并且验证这些方案是有效的。天行健管理顾问认为要达到上述目的，需要完成以下方......

时间：2015-06-16

一. 六西格玛质量质量包括两层含义:①质量特性必须满足顾客和相关方的要求；②质量形成过程和结果避免缺陷。以旅游产品为例。一是旅游企业旅游产品的服......

时间：2015-06-15

“管理是一门艺术！”如今的时髦词汇，已经让很多人在刚刚崇拜了科技之后，又向“管理”低头了。中国传统文化喜欢用玄妙的方式解释一些高深的学问或道理:......