六西格玛管理文章> 六西格玛工具第38页

时间：2018-11-29

质量管理一直是各大地方都支持和推崇的工作，比如很多招投标、客户要求等。现在，越来越多的企业建立了公司的质量体系。今天，我们来谈谈其中一个质量工......

时间：2018-11-23

工厂生产中的问题如何解决？一是以应对的方式解决问题，治愈头痛。二是从根本上找出解决问题的原因，把问题问到底。显然，后者才是真正解决问题的方法，......

时间：2018-11-16

在机械行业，还有一种质量改进方法叫qc小组，它有群众基础，是一种比较严谨、科学的质量改进方法。而六西格玛与qc集团的核心价值有着相同的质量理念，因......

时间：2018-10-15

湖北金龙非织造布公司品管能力提升训练营项目顺利启动2018年10月12日，湖北金龙非织造布有限公司品管能力提升训练营项目正式启动暨第一阶段......

时间：2018-09-26

“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，可分为“老七法”和“新七法”。“老七种”包括层次法、问卷法、整理法、因果图、直方图、对照......

时间：2018-09-13

目前，中国人民银行对金融机构的评价洗钱风险已经从一维指标评价发展到多维指标综合评价。评价的深入对评价算法提出了更高的要求。简单的线性相加、绝对......

时间：2018-09-03

什么样的特征需要SPC？SPC可以研究产品特性(尺寸、硬度、性能参数等)的波动。)和工艺特性(温度、压力、机床速度等)).首先要对产品特性或过程特性进行分级......

时间：2018-09-03

SPC应用控制图持续监控生产过程，一旦出现异常因素迹象，可在造成不合格品之前及时发现。在现场，控制图往往会出现异常，表明出现了不同的原因。此时应贯......

时间：2018-09-03

控制图的两类错误控制图通过抽查对生产过程进行监控是非常经济的，但由于抽查不可能没有风险，因此在控制图的应用过程中会出现以下两种错误:1.误报错误，......

时间：2018-09-03

应用控制图需要考虑以下问题1、控制图用于何处？原则上讲，对于任何过程，凡需要对质量进行控制管理的场合都可以应用控制图。但还应注意区......

时间：2018-08-14

SPC?是一个研究生产过程，持续改善生产过程的有效工具，特别是在新产品投产时、或在新产线启用时、或在新模具工装验收时，也可以...

时间：2018-08-14

统计过程控制是一种借助数理统计的过程控制工具。对生产过程进行分析和评价，根据反馈信息及时发现系统因素的迹象，并采取措施消除其影响，使过程只受随......