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六西格玛管理文章> 精益六西格玛第7页

服务业运用精益六西格玛的回报率

服务业运用精益六西格玛的回报率

时间:2021-05-31

服务业已占美国GDP的80%以上,并在全球范围内快速增长。即使对制造公司来说,通常只有20%的产品成本来自直接制造人工,而剩下的80%来自产品设计或其他支......

精益六西格玛助企业突破困局

精益六西格玛助企业突破困局

时间:2021-05-31

近年来,国内外经济总体形势不是很明朗,随时都有下行风险。其实这是整个行业思考如何生存,如何发展的时刻。就目前的情况来看,天行健认为作为我们的从......

精益六西格玛在民生银行的应用实践

精益六西格玛在民生银行的应用实践

时间:2021-05-27

建立完善的过程管理体系是精益六西格玛。在多年的探索中,民生银行通过组织推进、项目管理、考核激励、it能力建设、流程管理五大模块的互动,不断开展流......

Timken的精益六西格玛之路

Timken的精益六西格玛之路

时间:2021-05-25

Timken公司经过反复考虑,管理层最终选择精益六西格玛作为可持续发展的指导方针,DMAIC作为开展活动的方法论。从这个案例中,我们可以欣赏到Timken公司执......

基于精益六西格玛进行生产线综合改善

基于精益六西格玛进行生产线综合改善

时间:2021-05-17

生产线精益六西格玛的改进是一个系统工程,只有系统地规划和组织,才能取得良好的改进效果。一般来说,需要成立专门的精益六西格玛推广组织来完成一系列......

服务业运用精益六西格玛的回报

服务业运用精益六西格玛的回报

时间:2021-05-11

精益六西格玛是业务改进的方法论,他依靠客户满意、成本、质量、运转速度和投资资金比率的最迅速的上升,使股东的利益最大化。...

为什么你学不会精益六西格玛?

为什么你学不会精益六西格玛?

时间:2021-04-27

精益六西格玛方法的实施和应用是基于实际情况的,不是机械的全部照搬照套,而是一种根据具体情况灵活采用部分内容的方法。...

这就是我们需要精益六西格玛的理由!

这就是我们需要精益六西格玛的理由!

时间:2021-04-21

​做好精益不易,做好六西格玛也不易,那为什么还需要“精益六西格玛”? ...

基于精益六西格玛电网停送电业务管理研究

基于精益六西格玛电网停送电业务管理研究

时间:2021-04-20

停电过程分析供电可靠性的重要性日益凸显,已成为衡量电网安全稳定运行的标准之一。为提高供电可靠性,减少客户停电时间,降低电网运行风险,需减少设备......

基于精益六西格玛优化企业审计流程

基于精益六西格玛优化企业审计流程

时间:2021-04-13

基于精益六西格玛的实施步骤,对审计项目过程进行分析,发现浪费或变异,对过程进行梳理,发现风险点,提出优化方案,建立标准化操作过程控制,并对结果......

GE推行精益六西格玛的启示

GE推行精益六西格玛的启示

时间:2021-04-08

结论证明,精益六西格玛是先进的管理方法。关键是在接受了这种理念之后,如何实施?GE在全球范围内成功实施精益六西格玛,并取得了显著的成功!...

某光缆生产制造企业精益六西格玛实施案例

某光缆生产制造企业精益六西格玛实施案例

时间:2021-03-30

本案例是一家光缆生产制造企业降低制造成本的精益六西格玛项目。 ...